为强化物流配送中心内部管理，力创“一流中心”，湖南永州市公司引进了先进的“6S”现场管理理念，对物流中心内部管理模式实行大的变革，努力打造行业内先进物流管理模式。
今年以来，永州市公司完成数字化仓储及电子标签辅助分拣线项目后，把进一步加强内部管理，提高管理水平，提升服务形象作为今年的重要工作来抓，及时推行“6S”现场管理模式，制定了《“6S”现场管理标准》和《“6S”推广宣传手册》，对物流中心内各种设施，各个区域实行标识管理，采用目视化管理方式进行考核，按照“整理、整顿、清洁、清扫、素质、安全”的“6S”要求实现现场整洁有序，人员素养提高，消除安全隐患，创造一个干净、舒适、安全的工作环境，推动永州烟草物流和谐发展。
今年以来，永州市公司完成数字化仓储及电子标签辅助分拣线项目后，把进一步加强内部管理，提高管理水平，提升服务形象作为今年的重要工作来抓，及时推行“6S”现场管理模式，制定了《“6S”现场管理标准》和《“6S”推广宣传手册》，对物流中心内各种设施，各个区域实行标识管理，采用目视化管理方式进行考核，按照“整理、整顿、清洁、清扫、素质、安全”的“6S”要求实现现场整洁有序，人员素养提高，消除安全隐患，创造一个干净、舒适、安全的工作环境，推动永州烟草物流和谐发展。